Nos interventions
Nous intervenons sur des missions d’accompagnement stratégique en fournissant un
conseil aux équipes de management ou de direction générale et en charge des
investissements et développements en matière de transition énergétique.
Exemples de projets et réalisations
Nos clients sont des grands groupes internationaux du secteur industriel et financier
ou des entreprises de taille intermédiaires (ETI) et groupes familiaux.
Ils nous sollicitent régulièrement par exemple pour les accompagner dans des projets d’investissement
dans les énergies renouvelables dans une nouvelle zone géographique ou un nouveau pays.
Ou pour investir dans une technologie donnée liée à la transition énergétique.
Nous avons ainsi réalisé et réalisons les missions suivantes :
Conseil d’un grand fonds d’investissement spécialisé dans les infrastructures durables pour sa stratégie et ses investissements dans les énergies renouvelables et mise en oeuvre sur des acquisitions (M&A)
Accompagnement d’un grand groupe industriel dans son développement dans les énergies marines (gestion et structuration du risque contractuel)
Pour un groupe industriel international, définition de la stratégie et suivi de mise en oeuvre pour des projets de production d’énergie renouvelable décentralisée sur ses sites industriels (solaire en autoconsommation)
Conseil pour l’établissement d’un plan d’investissement de grande ampleur dans la performance énergétique de bâtiments industriels dans groupe industriel majeur.
L’analyse et la connaissance métier au coeur de la démarche
Dénouer la complexité, structurer la problématique,
distinguer les signaux faibles des forts et
définir les objectifs prioritaires
Créer et proposer des options et chemins stratégiques actionnables,
quantifier les performances de chaque option, les risques,
le planning, synthétiser et hiérarchiser
En même temps que l’élaboration des options stratégiques,
concevoir des scénarii de mises en oeuvre, identifier leurs
implications opérationnelles clés
